Feedback et la redevabilité en management
Dire les choses, oui… mais pour avancer ensemble.
Dans cette formation, vous apprendrez à donner un feedback clair, utile et respectueux, et à rendre compte de vos actions avec professionnalisme. Grâce à des méthodes concrètes et des mises en situation, vous développerez une communication directe, apaisée et responsable. Une formation pour créer des relations de travail plus saines, plus efficaces… et plus vraies.
Par Patricia Gratas
1 400 €
- Comprendre les enjeux du feedback et de la redevabilité dans une relation professionnelle de confiance
- Formuler un feedback constructif (positif ou correctif) de manière claire, factuelle et respectueuse
- Recevoir un feedback avec ouverture, sans blocage ni justification immédiate
- Assumer ses responsabilités et rendre compte de manière professionnelle, sans surjustification ni évitement
- Instaurer une culture de feedback et de suivi, grâce à des outils et des routines adaptés à son contexte
Le feedback : un levier de progression, pas de tension
- Brise-glace : « Feedbacks anonymes »
- Apports + Débat mouvant : ce qu’est / n’est pas un feedback efficace
- Atelier n°1 – La météo du feedback
- Atelier n°2 – Le labo des phrases toxiques
- Bilan de la journée
- Accès à la plateforme : exercices guidés, fiches outils, partage d’expérience
- Mise en pratique d’un ou deux feedbacks dans son contexte professionnel
- Carnet d’observation personnel à remplir
- Accès à des contenus pédagogiques (vidéos, quizz, micro-challenges)
- Suivi facultatif via messagerie ou plateforme
Rendre compte avec responsabilité, sans se justifier
- Retours d’expérience + icebreaker « victoires silencieuses »
- Atelier n°3 – « Mission redevabilité »
- Mise en situation : « Et si on me disait ça ? »
- Atelier n°4 – Jeu de cartes « Et toi, tu fais quoi ? »
- Clôture et ancrage : relecture des acquis, feuille de route personnelle
Modalités d’évaluation
- Auto-positionnement en début et fin de formation
- Quizz de validation des acquis
- Présentation orale du plan d’action personnel
- Remise d’une attestation de fin de formation
Livrables fournis
- Kit des bonnes pratiques du feedback (PDF interactif)
Managers, responsables d’équipes, présidents d’association.
Aucun Prérequis
Notre référente handicap Patricia est à votre disposition pour toutes questions relatives à l’accessibilité de la formation. 06 19 67 62 24
L’inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation. Dans le cas d’un financement OPCO le délai d’accès est de 15 jours. Présentiel, lieu à déterminer.
La progression du participant est suivie tout au long de la formation grâce à des QCM et des mises en situation.
Des tests de positionnement, avant, pendant et après permettent d’évaluer, d’ajuster les temps de formations et de consolider les apprentissages.
La formation sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant nature, dates, durée, objectifs et résultats des acquis.
Aides audiovisuelles, supports de cours téléchargeables, training accessible 6 mois sur plateforme, études de cas, questionnaires de positionnement, d’apprentissage et d’évaluation.
Emargement à la 1/2 journée pour les formations en présentiel et temps de présence comptabilisé sur la plateforme pour les formations en distanciel.
A chaud, à la fin de la séance puis à 6 mois pour valider et s’assurer de l’utilisation opérationnelle.
Les prochaines dates
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Du 1 janv. au 31 déc. 2026
Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?
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Essentiel : 4h en e-learning
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Expert : 14h en présentiel + 4h en e-learning
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Plateforme DOKEOS
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Durée d'accès 6 mois
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Éligible financement OPCO - AGEFICE - FIFPL sous réserve des critères d’éligibilité et de validation par l’organisme financeur
Tarif Essentiel
1 400 €
Éligible financements
Voir modalités
