Se connaître et affirmer son leadership

Analyser son fonctionnement et comprendre son impact

• Identifier ses réactions dominantes face aux situations clés

• Prendre conscience de l’impact de sa posture sur les autres

• Différencier rôle, posture et comportement managérial

• Repérer ses leviers naturels d’affirmation

Clarifier sa posture et s’affirmer avec justesse

• Exprimer ses positions, ses limites et ses décisions avec clarté

• Développer une communication assertive

• Ajuster sa posture selon les interlocuteurs et les contextes

• Rester aligné avec ses valeurs et sa personnalité

Incarner un leadership assumé et durable

• Renforcer son écoute active et son empathie

• Gérer le stress et les situations sensibles

• Adopter une posture cohérente et stable

• Formaliser un plan d’action concret pour ancrer sa posture de leader

Se connaître, oui… mais pour mieux s’affirmer

Comprendre son fonctionnement permet d’exercer un leadership plus clair, plus aligné et plus efficace.
Cette formation de 4 heures combine échanges, outils comportementaux et mises en situation pour construire une posture managériale assumée et durable.

Managers, responsables d’équipes, présidents d’association.

Aucun prérequis

Notre référente handicap Patricia est à votre disposition pour toutes questions relatives à l’accessibilité de la formation. 06 19 67 62 23

L’inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation. Dans le cas d’un financement OPCO le délai d’accès est de 15 jours. Présentiel, lieu à déterminer.

La progression du participant est suivie tout au long de la formation grâce à des QCM et des mises en situation.

Des tests de positionnement, avant, pendant et après permettent d’évaluer, d’ajuster les temps de formations et de consolider les apprentissages.

La formation sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant nature, dates, durée, objectifs et résultats des acquis.

Aides audiovisuelles, supports de cours téléchargeables, training accessible 6 mois sur plateforme, études de cas, questionnaires de positionnement, d’apprentissage et d’évaluation.

Emargement à la 1/2 journée pour les formations en présentiel et temps de présence comptabilisé sur la plateforme pour les formations en distanciel.

A chaud, à la fin de la séance puis à 6 mois pour valider et s’assurer de l’utilisation opérationnelle.