Motiver ses équipes au quotidien et à long terme

Comprendre les ressorts de la motivation individuelle et collective

• Identifier ce qui motive durablement (au-delà des primes et récompenses)
• Découvrir les théories-clés (Déci & Ryan, Herzberg, Maslow…) appliquées au terrain
• Repérer les leviers et freins de motivation dans son propre environnement
• Adapter son management aux profils motivationnels de ses collaborateurs
• Première mise en pratique : analyser une situation réelle et ses leviers activables
• Observation et analyse de la motivation dans son équipe
• Test d’un levier ou d’un ajustement managérial choisi
• Préparation d’un retour d’expérience pour le jour 2

Agir au quotidien pour mobiliser et impliquer son équipe

• Retours d’expérience et analyse collective
• Donner du sens au travail et valoriser les contributions
• Encourager l’autonomie et la prise d’initiative
• Pratiquer la reconnaissance autrement que par la récompense
• Atelier : construire sa boîte à outils de la motivation managériale
• Expérimentation d’un ou deux outils de mobilisation dans son contexte
• Journal de bord ou audio-réflexion

Maintenir la motivation sur le long terme

• Prévenir la démotivation, l’usure, la perte de sens
• Instaurer des rituels managériaux porteurs (feedback, célébration, progression)
• Adapter sa posture dans les phases de tension ou de repli
• Atelier : construire un environnement de travail motivant
• Élaborer un plan d’action durable pour entretenir la dynamique d’équipe

Managers, responsables d’équipes, présidents d’association.

Aucun prérequis

Notre référente handicap Patricia est à votre disposition pour toutes questions relatives à l’accessibilité de la formation. 06 19 67 62 23

L’inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation. Dans le cas d’un financement OPCO le délai d’accès est de 15 jours. Présentiel, lieu à déterminer.

La progression du participant est suivie tout au long de la formation grâce à des QCM et des mises en situation.

Des tests de positionnement, avant, pendant et après permettent d’évaluer, d’ajuster les temps de formations et de consolider les apprentissages.

La formation sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant nature, dates, durée, objectifs et résultats des acquis.

Aides audiovisuelles, supports de cours téléchargeables, training accessible 6 mois sur plateforme, études de cas, questionnaires de positionnement, d’apprentissage et d’évaluation.

Emargement à la 1/2 journée pour les formations en présentiel et temps de présence comptabilisé sur la plateforme pour les formations en distanciel.

A chaud, à la fin de la séance puis à 6 mois pour valider et s’assurer de l’utilisation opérationnelle.