Fixer des objectifs et les prioriser
Cette formation est vendue à l'unité (1 licence = 1 personne).
Un objectif, oui… mais s’il est clair, motivant et bien priorisé !
Dans cette formation, vous apprendrez à formuler des objectifs SMART vraiment utiles, à les relier au terrain et à piloter efficacement leur réalisation. Grâce à des outils simples, des mises en situation et une approche active, vous saurez prioriser les actions, fixer le cap à votre équipe et donner du sens à vos demandes.Des objectifs concrets, des priorités claires : un management qui avance !
Par Patricia Gratas
350 €
- Comprendre les enjeux de la fixation d’objectifs dans leur rôle de manager
- Distinguer objectifs, tâches et indicateurs de performance
- Prioriser les actions en s’appuyant sur des outils simples et visuels (Eisenhower, Pareto…)
- Formuler des objectifs SMART motivants et réalistes
- Mener un échange managérial autour des objectifs fixés
Comprendre la méthode SMART, la logique de priorisation, et s’approprier les outils de base
- Diagnostic rapide de pratiques
- Comprendre pourquoi fixer des objectifs ?
- Atelier : la méthode SMART
- Atelier de formulation individuelle avec feedback croisé guidé
Introduction à la priorisation : faire la différence entre urgent / important
- Présentation de la matrice d’Eisenhower
- Jeu pédagogique : « Le manager débordé »
- Jeu de tri d’actions à classer collectivement dans la matrice : arbitrer ensemble, justifier les choix
- Formuler un objectif SMART
- Animer un mini-point d’avancement ou entretien d’objectif avec un collaborateur
Ancrer, ajuster et développer sa posture managériale avec les objectifs et la priorisation
- Cercle d’échange / World Café pour débriefer de l’intersession
- Atelier “problèmes rencontrés” : analyse croisée, apports de solutions collectives.
Approfondir les outils de priorisation (loi de Pareto / Règle du 1/3/5, calendrier visuel)
- Fixer des objectifs collectifs ou transverses
- Savoir valoriser les résultats
- Formaliser 3 engagements managériaux à mettre en place dans le mois
Managers, responsables d’équipes, présidents d’association.
Aucun prérequis
Notre référente handicap Patricia est à votre disposition pour toutes questions relatives à l’accessibilité de la formation. 06 19 67 62 23
L’inscription doit être finalisée 48h avant le début de la formation. Dans le cas d’un financement OPCO le délai d’accès est de 15 jours. Présentiel, lieu à déterminer.
La progression du participant est suivie tout au long de la formation grâce à des QCM et des mises en situation.
Des tests de positionnement, avant, pendant et après permettent d’évaluer, d’ajuster les temps de formations et de consolider les apprentissages.
La formation sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant nature, dates, durée, objectifs et résultats des acquis.
Aides audiovisuelles, supports de cours téléchargeables, training accessible 6 mois sur plateforme, études de cas, questionnaires de positionnement, d’apprentissage et d’évaluation.
Emargement à la 1/2 journée pour les formations en présentiel et temps de présence comptabilisé sur la plateforme pour les formations en distanciel.
A chaud, à la fin de la séance puis à 6 mois pour valider et s’assurer de l’utilisation opérationnelle.
Les prochaines dates
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Du 1 janv. au 31 déc. 2026
Vous souhaitez vous inscrire à la formation ?
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Essentiel : 4h en e-learning
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Expert : 14h en présentiel + 4h en e-learning
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Plateforme DOKEOS
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Durée d'accès 6 mois
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Éligible financement OPCO - AGEFICE - FIFPL sous réserve des critères d’éligibilité et de validation par l’organisme financeur
Tarif Essentiel
350 €
Éligible financements
Voir modalités
